醫(yī)藥倉儲(chǔ)是物流倉儲(chǔ)的一種。
1、醫(yī)藥倉儲(chǔ)的注意點(diǎn)
(1)藥品作為特別產(chǎn)品,關(guān)系到公民的生命安全,國家對(duì)其有適當(dāng)嚴(yán)厲的法律法規(guī)的規(guī)則,無論是醫(yī)藥出產(chǎn)企業(yè)有必要履行的GMP管理規(guī)范,仍是醫(yī)藥流轉(zhuǎn)企業(yè)有必要恪守的GSP管理規(guī)范,對(duì)藥品的倉儲(chǔ)管理都提出了適當(dāng)高的要求。
(2)跟著我國鄉(xiāng)村藥品市場(chǎng)逐漸被開發(fā),我國醫(yī)藥職業(yè)在今后適當(dāng)長一個(gè)時(shí)期內(nèi)將繼續(xù)堅(jiān)持快速增長的趨勢(shì),2010年中國的醫(yī)藥市場(chǎng)價(jià)值將到達(dá)600億美元,并在2020年到達(dá)1200億美元,超越美國成為全球第一大醫(yī)藥消費(fèi)國。
(3)另一方面,我國醫(yī)藥流轉(zhuǎn)職業(yè)也面臨著許多不利因素,如我國的水、電、煤、蒸汽等出產(chǎn)要素依然處于較高水平,醫(yī)藥工業(yè)的出產(chǎn)本錢依然在繼續(xù)增長,僅2005年我國醫(yī)藥出產(chǎn)、出售本錢比上年同期進(jìn)步近8.5個(gè)百分點(diǎn)。
(4)因我國藥品職業(yè)在出產(chǎn)環(huán)節(jié)的全體科技水平就不高,形成目前我國醫(yī)藥市場(chǎng)上藥品的同質(zhì)競(jìng)賽適當(dāng)劇烈,這一現(xiàn)象在適當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)將繼續(xù)存在;我國藥品職業(yè)面臨著遍及降價(jià)的壓力;我國藥品以低附加值出產(chǎn)為主,贏利空間繼續(xù)下降等等。
(5)藥品的倉儲(chǔ)管理,一般包含藥品的入庫檢驗(yàn)、在庫存儲(chǔ)、藥品維護(hù)、分單打印、出庫揀貨、藥品拼箱復(fù)核、批號(hào)調(diào)整等首要作業(yè)。由于藥品的特別性質(zhì)及國家對(duì)藥品的批號(hào)操控適當(dāng)嚴(yán)厲,醫(yī)藥流轉(zhuǎn)職業(yè)的出售訂單中小單據(jù)比較多等特點(diǎn),因而藥品的倉儲(chǔ)管理不光要求作業(yè)精細(xì),而且也需求有較高水平的信息化體系支撐。
2、醫(yī)藥倉儲(chǔ)的管理難點(diǎn)
(1)藥品是特別產(chǎn)品,國家法律法規(guī)要求嚴(yán)厲。
藥品的質(zhì)量是關(guān)系到公民群眾生命的,因而國家在藥品職業(yè)的監(jiān)管一直是逐漸加強(qiáng)的趨勢(shì)。最直接的是GMP、GSP規(guī)范分別作為醫(yī)藥出產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥流轉(zhuǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入規(guī)范起到了凈化整個(gè)醫(yī)藥職業(yè)的效果。
客觀上講,這兩套規(guī)范對(duì)確保公民群眾的生命健康奉獻(xiàn)巨大,但也對(duì)企業(yè)的管理提出了更高的要求。對(duì)醫(yī)藥流轉(zhuǎn)企業(yè)而言,涉及GSP認(rèn)證的查看項(xiàng)目共132項(xiàng),其間關(guān)鍵項(xiàng)目就有37項(xiàng),每年的GSP查看成為醫(yī)藥流轉(zhuǎn)企業(yè)的一次大考。
(2)藥品批號(hào)操控嚴(yán)厲,管理難度大。
藥品與其他產(chǎn)品在管理上有處很大的不同,就在于同一種藥品有多種批號(hào),而國家對(duì)藥品的批號(hào)操控適當(dāng)嚴(yán)厲,要求藥品經(jīng)營企業(yè)能精確把握每一批號(hào)藥品的進(jìn)銷存。
一家年出售額在4億元左右的藥品流轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營的藥品大概有5千種左右,而算上同一種藥品不同批號(hào)的狀況則能到達(dá)7—9千種品規(guī),每一種批號(hào)的藥品有必要依照不同的藥品進(jìn)行存儲(chǔ)管理,這是藥品倉儲(chǔ)管理難度地點(diǎn)。
(3)藥品的質(zhì)量管理
醫(yī)藥流轉(zhuǎn)職業(yè)倉儲(chǔ)管理的重中之重就質(zhì)量管理。在庫藥品的質(zhì)量管理,首要會(huì)集在藥品倉儲(chǔ)作業(yè)的規(guī)范性操作,藥品的維護(hù)作業(yè),庫內(nèi)空調(diào)、溫濕度儀器的運(yùn)用并記載等。
GSP對(duì)醫(yī)藥倉儲(chǔ)管理有明確具體的管理規(guī)則,藥品從進(jìn)入倉庫到脫離倉庫的規(guī)范性操作是質(zhì)量管理的日常表現(xiàn)。依照規(guī)則,藥品從卸下送卡車進(jìn)入倉庫等候檢驗(yàn)一直到揀貨復(fù)核脫離倉庫,都不答應(yīng)觸摸地上,這就要求企業(yè)需求裝備滿足的托盤、貨架等設(shè)備,需求作業(yè)人員不能單純考慮作業(yè)便利性而獻(xiàn)身作業(yè)質(zhì)量。
(4)醫(yī)藥物流人才缺少
藥品的倉儲(chǔ)管理,涉及到質(zhì)量、物流、信息化、人事、財(cái)政等諸多方面,對(duì)人才的要求適當(dāng)高。
作為醫(yī)藥倉庫,其管理人員有必要把握藥品的質(zhì)量、維護(hù)知識(shí),要能對(duì)在庫藥品的質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)控,能與檢驗(yàn)維護(hù)人員進(jìn)行徹底的配兼并開展作業(yè)。
一般上規(guī)模的醫(yī)藥倉庫遍及實(shí)現(xiàn)了信息化管理,這就要求操作人員會(huì)運(yùn)用信息體系,管理人員通曉,可以通過體系精確反映倉庫管理的實(shí)踐,確保財(cái)政帳與產(chǎn)品帳的平衡。